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  • 22 / 11 / 2013 Todo gerente é um líder?

    5 comentários
  • O líder é aquele que serve de exemplo para um grupo e tem a capacidade de inspirar os membros deste grupo a espontaneamente cooperarem para um objetivo comum. O líder trabalha com pessoas comuns, porém, obtém resultados extraordinários com essas pessoas, pois sabe que sua visão se tornará a realidade se a mudança naquela direção for feita com a adesão, contribuição e comprometimento de todos. A liderança envolve flexibilidade para, em diferentes cenários, inspirar seus colaboradores a alcançar objetivos para si próprios, para a empresa e para a sociedade. Nessa troca de aprendizado há ganhos técnicos e comportamentais e é com este que aprendemos a lidar com as adversidades e contradições humanas e organizacionais.

    A integridade, como atributo, diferencia o líder do gerente, ela é muito mais ampla do que o agir com retidão e ética, envolve conspirar a favor de suas expectativas profissionais e ter atitudes coerentes com seus valores e sonhos. O líder íntegro acredita no que faz, sabe ouvir, confia, respeita, desperta também o melhor das pessoas e se sente preparado para compartilhar seus valores, objetivos estratégicos e as metas aos liderados. A essência da liderança se percebe na afirmativa que diz: Um gerente faz com que os outros façam, mas um líder faz com que os outros queiram fazer.

    Há pessoas com habilidade de liderança intrínseca e outras que a desenvolvem ao longo do tempo. Na busca por melhores resultados, o gerente que deseja se tornar um líder deve investir no auto-desenvolvimento e em treinamentos que o estimulem a aprimorar as características de líderes em potencial. Um funcionário com potencial para liderança somado ao estímulo correto a desenvolvê-la é uma combinação imbatível para o sucesso organizacional. Nesse sentido buscar uma formação que leve as pessoas a reflexão profunda e redefinição de atitudes relacionadas aos seus valores e competências tem sido mais eficiente do que buscar um modelo de treinamento que ensina fazer pré formatado que só serve em algumas situações.

    Andrezza Amaral

    Aquarela Consultoria em Pessoas – Nov/13

    ola@aquarelaconsultoria.com.br

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    Comentários (5)

    • 28 de novembro de 2013 às 10:32Alysson Medeiros

      Excelente a reflexão! Evidentemente nem todo gerente é um líder, apesar de que muitas pessoas confundem os dois conceitos. Ser líder requer um aprimoramento contínuo e não se trata de apenas uma atribuição passageira, como a de um gerente. Parabéns à “Aquarela consultoria em pessoas” por estimular essa discussão e oferecer ao público Potiguar serviço tão diferenciado na nossa capital. Parabéns!!!

    • 28 de novembro de 2013 às 16:57Junior

      Um chefe bem preparado e apto a inspirar seus subordinados faz uma enorme diferença no clima organizacional e na motivação da equipe. Muitos chefes executam tarefas, sem a reflexão se aquelas tarefas são compatíveis com o que eles acreditam. Falta-lhes integridade!!! Liderança se conquista com integridade, trabalho e preparo. Sucesso para “Aquarela Consultoria” na proposta de desenvolver a reflexão sobre a integridade e fornecer o preparo imprescindível para quem deseja se tornar um líder.

    • 3 de dezembro de 2013 às 17:04Karina

      O texto foi bem esclarecedor e de fácil entendimento até pra quem não é especialista na área de administração e gestão de pessoas. Parabéns!

    • 4 de dezembro de 2013 às 09:19Jesimael

      Considero a liderança como um talento inato, ou seja, nasce com a pessoa. Entretanto, as aptidões de um líder podem ser melhoradas, lapidadas e direcionadas de acordo com a atividade de atuação, com as técnicas certas. Nesse sentido, acho que a “Aquarela Consultoria em Pessoas” será uma empresa de referência no RN no processo de treinamento e lapidação das qualidades de um líder. Parabéns.

    • 6 de janeiro de 2014 às 15:28Fábio

      De fato desenvolver as lideranças traz um diferencial competitivo enorme para a instituição, além de engajar o pessoal e favorecer o alinhamento dos valores da empresa!

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